Encuesta Radar PyME 1T 2026: la crisis PyME se profundiza y crece la preocupación empresarial
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COMENTARIO A LA NOTA:
La nueva edición del Radar PyME 1T 2026 confirma algo que quienes trabajamos cerca del sector venimos observando hace meses: la crisis no es solo coyuntural, es estructural. Caen las ventas, suben los costos, se deteriora la rentabilidad, se frena la inversión y se destruye empleo. Pero detrás de cada indicador hay algo más profundo: la fragilidad de los modelos de gestión con los que muchas PyMEs intentan sobrevivir en un contexto que ya no perdona improvisación.
El informe muestra que casi el 50% de las empresas vendió menos, mientras que el 89,5% sufrió aumentos de costos que no pudo trasladar a precios. El resultado es contundente: 36,6% trabaja con rentabilidad negativa. No es solo un problema macroeconómico; es un problema de gestión interna frente a un entorno adverso.
En Be Consulted vemos este patrón todos los días:
- Empresas sin tableros de control que permitan anticipar desvíos.
- Estructuras de costos que nadie revisa hasta que ya es tarde.
- Procesos comerciales sin método, que dependen de la urgencia y no de la estrategia.
- Decisiones financieras tomadas “a ojo”, sin proyecciones ni escenarios.
La encuesta también revela que el 69,4% no planea invertir en los próximos seis meses. Pero la pregunta clave es: ¿cómo invertir si no hay claridad sobre el modelo de negocio, la rentabilidad real o el flujo de caja futuro? La falta de inversión no es solo falta de recursos: muchas veces es falta de información y de gestión.
En este contexto, la profesionalización deja de ser un diferencial para convertirse en una condición de supervivencia.
La crisis PyME es real, pero también es una oportunidad para quienes decidan dar el salto hacia una gestión más profesional. Los números del Radar PyME no solo describen un problema: señalan el camino de lo que hay que transformar.
En un entorno donde la incertidumbre es la norma, la gestión es el único lugar donde las PyMEs todavía pueden recuperar control.